近日，麥當勞中國公司改名叫金拱門事件，在網絡上引起軒然大波，眾多的自媒體人都以此為話題，蹭了一波熱度。網民們大多開始討論是出于什么心態改了這么土的名字，或者是考慮以后說“去麥當勞”還是“去金拱門”等。結果，僅僅只是公司改了名字，而品牌——即是大家口中常說的“麥當勞”，依然存在。

可以想象，當顧客想去購物，首先想到的是去淘寶、京東，但沒有人想到是去阿里巴巴網絡技術有限公司或者京東集團，由此可見，在顧客心智之中，被銘記的永遠是品牌，而非公司。消費者購買商品時，考慮的首先是品牌名，而不是公司名。

在企業戰略定位之中，品牌的規模才是競爭力的源泉。競爭之中，公司只有樹立起自己的品牌，并強化其在顧客心智之中的地位，才能更好地壯大自己。

縱觀整個事件，我們不難發現，麥當勞僅僅是簡簡單單更改了一下公司名稱，就獲得了如此大的關注度，公關效應如此之好，而對品牌幾乎沒有壞的影響——畢竟我們常去的那個快餐店還是叫麥當勞。而如此大的宣傳效果卻不是一般的廣告能創造出的。

品牌才是企業在市場競爭中的競爭單位而非企業本身，如果一般的公司不能認識到這一點，那便注定無法成就更好的前程。