改革開放已經快四十年了，中國企業的發展也早已進入高潮時期，但是隨著最初的爆發式增長已經結束，越來越多的企業不得不面臨企業增長乏力等問題。尤其是同質化競爭的愈加激烈，企業之間已經開始漸漸地向毀滅式競爭轉變，定位，已被越來越多的企業所需求。

上世紀七、八十年代，日本企業的快速發展令美國企業戰戰兢兢，他們高速的效率讓企業的內部成本大幅下降，豐田管理方式和擰毛巾哲學大行其道，美國企業的粗放式福特型管理模式大受打擊。在當時美國的書店里，有關日本企業的成功學書籍被擺放在最顯眼的位置。

但是，在今天，日本企業的競爭力已經消失，美國企業依然稱霸世界，這一切的一切，都是因為日本企業沒有定位。

定位專家認為，日本企業只有效率，而沒有清晰的定位，而這些正是日本企業最終沒落的原因。他們只是把事情做得正確，而不是做正確的事。就好像航行，有目標和沒有目標是完全兩種概念。

而現在，中國的企業在經歷過改革開放之后的一波瘋狂地成長之后，已經面臨著瓶頸，越過瓶頸，企業就可以變得更加強大；不能穿過瓶頸，則意味著泯與眾人，甚至就此消失于商場之上。

厚德培訓便是致力于幫助中國企業找到合適的定位，并落實到企業的實際運營之中。厚德培訓期待著，中國屹立于世界品牌之林的一天！