中國一拖集團引入戰略定位課程

中國一拖集團是國家“一五”時期156個重點建設項目之一，1955年開工建設，1959年建成投產。新中國第一臺拖拉機、第一輛軍用越野載重汽車在這里誕生。建成投產五十余年來，為國家農業機械化提供拖拉機、柴油機等各種裝備360多萬臺，擁有的“東方紅”商標為中國“馳名商標”。

為了更加清晰集團戰略，集團特邀請厚德定位培訓機構創始人于雷老師親授“大競爭時代的經營之道”。此次參加特勞特戰略定位課程學習的40余人，全部是集團中高層后備干部。

本次課程于雷老師主要分為“常見的經營觀念”、“新時期經營環境”、“商業競爭的本質”、“定位的實戰案例”、“總結與互動”五大部分。

通過于老師例舉大量實戰案例，同學們都深刻認識到：商業持續發展，適合顧客需求的產品充斥市場，顧客購買模式又發生了變遷，消費者和客戶只購買心智中自認為好的東西。此時企業的經營重心，由更好地滿足市場需求轉向建立更好的顧客認知。在同質化的大競爭時代，只有創建差異化，才是商業競爭的本質。只有在顧客心智中建立獨特的定位，從而創建獨特的認知優勢，你的產品才能形成品牌，在心智資源的爭奪戰中取得勝利。

在課程最后，中國一拖集團就自己企業在經營過程中遇到的實際問題展開探討，他們表示希望通過戰略調整，提升企業的核心競爭力，向著“卓越的全球農業裝備供應商”這一宏偉目標闊步前進。