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            戰略定位成功的關鍵

            瀏覽: 編輯: 時間:2018-01-29 分享:
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            隨著互聯網經濟的蓬勃發展,企業之間的競爭愈加白熱化,管理者常常難以抵擋誘惑,想逐步突破原有的盈利模式,通過拓寬產品線、增加新功能等來提升經濟效益。但往往卻因為此企業模糊了自己在顧客心智之中品牌定位,喪失了自己的優勢。

            大多數企業最初的成功都緣于獨特的戰略定位和明確的取舍,并圍繞定位對企業的各項運營活動進行相應配置。然而隨著時間的流逝和增長的壓力,企業開始采取折中的做法,而這些做法在一開始幾乎不易察覺。盡管每一次變革在當時看來合乎情理,但是經過一連串的累進改變后,許多成立多年的企業因折中路線而走上了與競爭對手的戰略趨同,這就像原本有序的抽屜或房間,不知不覺中會變得混亂。唯一有效的對策,是“整理房間”,每年主動根據戰略定位對企業運營體檢和疏理一次,及時調整折中及偏移的做法,避免戰略重建 。

            戰略定位

            所以,要保證戰略定位的有效性,不是每年要進行新的定位,而是要堅持一開始的戰略定位,每年根據運營狀況和市場反饋對戰略進行合理的取舍和布局,這才是戰略定位事半功倍的正確方法。

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